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培训发展
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一、职前学习
一经录用,新人将进入校招群,人力资源部会定期推送入职前各岗位的学习资料,新人间可保持知识共享,并随时与人力资源部门保持互动。
二、入职培训
学生兵入职后按照职位体系分班,公司将组织封闭式集训,各岗位体系组织部门专业知识培训,时间持续近2个月。
三、专业技能培训
公司为每位新进职员指定一名导师,进行为期不少于半年的入职培养,保证新进员工入职后快速掌握本职工作基本知识和技能。
四、岗位实践
学生兵在成长期,部门会根据其成长情况安排相适应的项目实践工作,使其在干中学,在炮火中快速成长。
五、持续提升学习
帮助下属快速成长,是管理者的一项重要工作。管理者会定期对学生兵的成长情况进行评估,并通过绩效辅导和绩效沟通,帮助学生兵找准工作方向,制定工作计划,实现快速成长。
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