一经录用，新人将进入校招群，人力资源部会定期推送入职前各岗位的学习资料，新人间可保持知识共享，并随时与人力资源部门保持互动。
学生兵入职后按照职位体系分班，公司将组织封闭式集训，各岗位体系组织部门专业知识培训，时间持续近2个月。
公司为每位新进职员指定一名导师，进行为期不少于半年的入职培养，保证新进员工入职后快速掌握本职工作基本知识和技能。
学生兵在成长期，部门会根据其成长情况安排相适应的项目实践工作，使其在干中学，在炮火中快速成长。
帮助下属快速成长，是管理者的一项重要工作。管理者会定期对学生兵的成长情况进行评估，并通过绩效辅导和绩效沟通，帮助学生兵找准工作方向，制定工作计划，实现快速成长。
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